Unternehmen
Robotunits

Robotunits entwickelt, produziert und liefert schnelle, flexible und qualitativ hochwertige Fördertechnik, Linearachsen- und Schutzzaunsysteme sowie Profiltechnik für die Handhabungs- und Montagetechnik. Und das mit nur einem standardisierten und durchgängigen Automatisierungsbaukasten – ganz nach dem Motto „genial einfach“. Robotunits ist weltweit tätig und hat Niederlassungen und Produktionsstätten in Deutschland, Italien, USA und Australien.

Robotunits Global

Seit 30 Jahren geprägt von Wachstum und Innovation

2022
2019
2018
2016
2011
2008
2007
2005
2004
2001
1994
1994
1987

Das starke Unternehmenswachstum erfordert erneut eine Erweiterung des Unternehmensstandorts. So entstehen auf einer Fläche von 14.400 Quadratmetern Ausstellungs- und Montageflächen, Büros, eine Gastronomie, ein Fitnessraum sowie ein neues Innovationslabor.
Materialbereitstellung MBS Pickstar. Mit wenigen, multifunktionalen Komponenten lassen sich vielseitige Anwendungen realisieren – von Kanbanregalen über Sichtlager bis hin zur individuellen Arbeitsplatzbestückung.
Christian Beer wird aufgrund der hohen Innovationskraft und der kontinuierlichen Weiterentwicklung der Heron Innovations Factory als Unternehmer des Jahres ausgezeichnet.
Heron erweitert die Produktionsfläche um weitere 3000 Quadratmeter auf 5600 Quadratmeter inkl. geschlossenem LKW Tunnel für An- und Auslieferung.
Gründung Servus Intralogistics GmbH.
Eröffnung Heron Innovations Factory
Neubau der Firmenzentrale " Heron Innovations Factory " in Dornbirn
Gründung Robotunits Italia S.r.l. - Italien
Gründung Robotunits Pty Ltd. - Australien
Gründung Robotunits INC. - USA
Innovationspreis für die weltweit einzigartige spielfrei und formschlüssige Verbindungstechnik
Gründung Robotunits GmbH. Nach längjähriger Entwicklung erfolgt die Markteinführung des Robotunits Automatisierungsbaukastens. Die Konstrukteure entwickelten einen völlig neuen, anwendungsfreundlichen Automatisierungsbaukasten. Neue Vertriebsstrukturen und Produktionsstätten in USA, Vereinigtes Königreich, Australien und Italien folgten.

Das Robotunits-Team gewinnt im gleichen Jahr den "Innovationspreis der Vorarlberger Wirtschaft" für die Entwicklung des Automatisierungsbaukastens.
Christian Beer gründet die Heron Sondermaschinenbau GmbH. Ursprüngliches Kerngeschäft des heutigen Mutterunternehmens: Entwicklung und Bau von Montageautomaten. Heute ist Heron Dienstleister für die Tochterfirmen. Finanzen, Personal- und Produktentwicklung sind ihre Aufgaben.

Heron Innovations Factory

Die Heron Innovations Factory ist der Nährboden für unsere Innovationskraft. Ähnlich der Produktphilosophie der Heron Gruppe ist auch das Firmengebäude modular aufgebaut. Dieser modulare Aufbau des Gebäudes sowie die offenen und modern eingerichteten Arbeitsplätze helfen dabei, uns auf Veränderungen flexibel und dynamisch wie ein Startup anzupassen. Das Ergebnis ist eine offene und direkte Kommunikation unter den Mitarbeitern, sowie eine flache Hierarchie – vom Lehrling bis zum Firmenchef. Wir arbeiten offen und innovativ, eben wie ein Startup-Unternehmen.

Die Heron Innovations Factory soll ein lebendiger Ort für Ideen und Innovationen sein. Unser Ziel ist es, dass ein Kunde wegen eines konkreten Projektes zu uns ins Haus kommt und bei uns die ganze Vielfalt an Innovationen und die neuesten Technologien im Echtbetrieb erlebt. Mit diesen Impulsen und den neu gewonnenen Ideen fährt er nach Hause und kann sie in seinem Unternehmen umsetzen. Dem Kunde muss das Produkt nicht theoretisch oder in einem beziehungslosen Schauraum nahegebracht werden, er kann es live erleben, und für ihn als Sinn machend erkennen. So übernehmen beispielsweise die Servus Transportroboter die gesamte firmeninterne Logistik und Teilekommissionierung. Jede Abteilung, vom Wareneingang bis zum Warenausgang, ist mit dem Servus System verbunden. Unsere Mitarbeiter können sich auf die rein wertschöpfenden Tätigkeiten konzentrieren.

Wir wollen mit der Heron Innovations Factory zeigen, welche Auswirkungen eine völlig vernetzte Fabrik unter allen Gesichtspunkten von Industrie 4.0 und der Lean-Kultur auf Personen, Produkte und Prozesse haben.